Le programme

Municipale 2026

Image blanche vierge.

Thonon-les-Bains traverse aujourd’hui une phase où son identité, sa tranquillité et sa qualité de vie se trouvent fragilisées.

L’insécurité gagne du terrain, la propreté régresse, et nos repères disparaissent peu à peu.

Trop souvent, des décisions sont prises sans véritable concertation, modifiant nos quartiers sans égard pour celles et ceux qui y vivent.

Beaucoup de thononais ont désormais le sentiment d’être laissés de côté par ceux qui devraient les représenter.


Le constat est sans appel:

la politique municipale actuelle ne répond plus aux attentes concrètes des habitants.

Alliances opportunistes, ambitions individuelles et engagements non tenus ont pris le pas sur l’intérêt commun.

Cette situation n’est plus acceptable. Il est temps de rompre avec un système qui s’auto-entretient, tourne en rond et semble avoir oublié sa raison d’être.


La liste « Retrouvons Thonon » propose une véritable rupture avec ces pratiques.

Notre démarche est simple et transparente:

Élaborer un programme concret, enraciné dans la réalité du terrain, construit avec et pour les Thononais.


Nous faisons le choix de la sincérité, de la cohérence et du bon sens plutôt que des calculs politiques ou des effets de communication.


Notre projet vise à redonner à Thonon-les-Bains sa tranquillité, sa stabilité et sa douceur de vivre — ce qui a fait sa force et doit redevenir sa fierté.

Les propositions présentées ici reposent sur des priorités claires : sécurité, logement, économie locale, cadre de vie, gouvernance et services de proximité.

Chaque mesure est réaliste, et finançable, afin que les engagements pris soient effectivement tenus.


Notre équipe rassemble des femmes et des hommes venant de tous horizons, reflétant la diversité et le dynamisme de la ville.

Ce sont des Thononais pleinement engagés dans la vie locale, qui travaillent ici, y élèvent leurs enfants et souhaitent transmettre une ville sûre, harmonieuse et accueillante.

Ensemble, nous voulons offrir à Thonon-les-Bains un avenir serein, ambitieux et fidèle à ce qu’elle est.

PREVENTION ET TRANQUILITE 

Priorité aux THONONAIS


Thonon-les-Bains connaît aujourd’hui une hausse préoccupante des incivilités, des agressions et des troubles à la tranquillité publique, à un niveau supérieur à celui observé dans les villes comparables.


Cette dégradation est le résultat d’un double renoncement :

  • celui de la municipalité, davantage guidée par une logique centralisatrice que par l’exercice concret de l’autorité et la production de résultats tangibles ;
  • celui de l’État, qui ne parvient plus à garantir pleinement l’ordre républicain.


Faute de cap clair et de volonté politique assumée, un climat de laxisme s’est progressivement installé.


À Thonon-les-Bains, le problème de fond est le même : les constats manquent de transparence, leur impact est limité, et les résultats ne sont ni évalués ni clairement communiqués.



Nous ne cherchons pas à critiquer pour le plaisir, mais à demander plus de transparence, plus d’efficacité, et une évaluation publique des actions menées.


Notre ambition est ferme : protéger les Thononais, soutenir nos forces de sécurité et rétablir l’ordre dans l’espace public.

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Renforcer la police municipale

La présence des forces de l’ordre sur le terrain est essentielle pour une intervention rapide, dissuasive et efficace. Nous renforcerons les effectifs de la police municipale sur le terrain afin d’assurer une sécurité visible et réactive.

À Thonon, nous mettrons fin à l’abandon sécuritaire : plus de policiers, mieux formés et mieux équipés, pour garantir la tranquillité des Thononais.

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Déployer la vidéo protection

La vidéoprotection est essentielle pour prévenir, dissuader et identifier.

À Thonon le système est sous-utilisé.

Nous moderniserons et étendrons le réseau de caméras, notamment dans les zones sensibles.

Un centre de supervision performant assurera un suivi en temps réel, en lien avec la police municipale.

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ÊTRE UN REMPART À L'INCIVILITÉ

Parce qu’un Maire a les moyens d’agir, il a le devoir de le faire. Nous prendrons tous les arrêtés municipaux nécessaires pour mettre un terme à la mendicité agressive, aux regroupements perturbateurs et aux incivilités qui empoisonnent le quotidien des Thononais.

L’espace public doit redevenir un lieu de tranquillité.

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RECRUTER POLICIERS MUNICIPAUX 10 SUPPLÉMENTAIRES

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2

RESERVER DES LOGEMENTS AUX AGENTS PUBLICS

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3

AUDIT DE LA VIDEOSURVEILLANCE


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4

PROPRETE DE LA VILLE


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5

VIDEO PROTECTION DANS LES LIEUX D'ACCUEIL DES ENFANTS ET ADO

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1

RECRUTER POLICIERS MUNICIPAUX 10 SUPPLÉMENTAIRES

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2

RESERVER DES LOGEMENTS AUX AGENTS PUBLICS

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EDUCATION ET JEUNESSE

AU SERVICE DES FAMILLES THONONAISES

À Thonon-les-Bains, nos écoles vieillissantes souffrent d’une isolation insuffisante et d’infrastructures qui ne sont plus à la hauteur d’une ville comme la nôtre.

Les équipements collectifs ne répondent plus aux exigences d’une pédagogie moderne, ni aux conditions d’accueil que méritent nos enfants.

Et lorsqu’un manque d’encadrement permet à certaines activités périscolaires de s’éloigner de leur vocation éducative, c’est toute la confiance des familles qui est fragilisée.


Nous défendons une politique éducative fondée sur trois piliers simples et indispensables :
-
la neutralité, pour garantir un cadre serein et respectueux ;
-
l’efficacité, pour que chaque action serve réellement la réussite des enfants ;
-
le bien-être, parce qu’un enfant qui se sent bien apprend mieux.

Rien de plus. Rien de moins.

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Améliorer le confort de nos enfants

Améliorer le confort de nos enfants, c’est leur donner les moyens de réussir. Être bien à l’école, c’est être dans les meilleures conditions pour apprendre.
C’est pourquoi nous lancerons un
vaste plan d’isolation des bâtiments scolaires et de modernisation des équipements, pour offrir des écoles plus saines, plus modernes et pleinement adaptées aux besoins des enfants de Thonon-les-Bains.

Mais surtout, nous resterons à l’écoute de toutes les idées, des enseignants, des parents et des élèves, car construire l’école de demain se fait ensemble.

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Garantir l’accès à tous

Parce qu’aucun enfant ne doit être privé d’activités périscolaires pour des raisons financières, nous créerons le programme « Activités Périscolaires pour Tous ». L’égalité d’accès se construit dès l’enfance, dans les moments où l’on découvre, où l’on apprend et où l’on s’épanouit.

Et parce que le lien entre les générations est une richesse irremplaçable, nous développerons des programmes intergénérationnels associant écoles, seniors, associations et résidences. Transmettre, c’est créer des ponts. C’est aussi bâtir une ville unie, où chacun a sa place et contribue à l’avenir commun.

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ECOUTER LES ENSEIGNANTS

Écoutons les enseignants, soutenons leurs initiatives, testons les idées sur le terrain, et développons ce qui améliore la réussite et le bien-être des enfants.

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RÉNOVATION THERMIQUE DES ÉCOLES ET CRÈCHES

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2

REMISE À NIVEAU DES ÉQUIPEMENTS SCOLAIRES ET GYMNASES MUNICIPAUX

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3

SURVEILLANCE RENFORCÉE DES ACTIVITÉS PÉRISCOLAIRES

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4

UN FOND "ACTIVITÉS EXTRASCOLAIRES POUR TOUS"

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5

PROGRAMME INTERGÉNÉRATIONNEL ÉCOLES-SENIORS

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1

RÉNOVATION THERMIQUE DES ÉCOLES ET CRÈCHES

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2

REMISE À NIVEAU DES ÉQUIPEMENTS SCOLAIRES ET GYMNASES MUNICIPAUX

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Économie, Emploi et Commerce Local

L’EXCELLENCE SAVOYARDE À L’HONNEUR

Parce que notre territoire est le berceau d’une industrie de pointe, d’un artisanat d’excellence, d’une gastronomie reconnue et d’une agriculture de proximité, nous refusons que Thonon-les-Bains tourne le dos à ses forces vives.


Trop souvent, la commande publique oublie celles et ceux qui créent ici, au profit de grands groupes extérieurs.


Cette logique affaiblit notre tissu économique, nos emplois et notre capacité à produire localement de la valeur.



Nous voulons remettre les acteurs locaux au cœur de l’économie municipale, renforcer les circuits courts, et faire de l’achat public un véritable levier de développement local, d’attractivité et de fierté thononaise.

Orienter l'achat public

L’achat public doit devenir un moteur de l’économie locale.
Nous réorienterons les marchés municipaux vers nos artisans, nos agriculteurs et nos entreprises chablaisiennes.

Des clauses locales seront intégrées afin de soutenir l’emploi, valoriser le savoir-faire du territoire et renforcer les circuits courts.

L’argent public doit d’abord servir ceux qui créent ici, vivent ici et font la richesse de notre territoire.

Flèche vers la droite dans un cercle.
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Retrouvez le savoir-faire haut-savoyard !

Réflexion sur la création d’une Maison du Commerce et de l’Artisanat et d’un Prix de l’Innovation Thononaise, nous ferons rayonner nos talents locaux. Nous n’aurons de cesse de soutenir ceux qui font vivre notre territoire, dans leur savoir-faire comme dans leur créativité. Notre ambition : que les entreprises locales brillent.

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Redonner la voix aux acteurs économiques

La Ville ne doit plus prendre des décisions qui fragilisent des entreprises bâties par le travail, l’audace et l’engagement.
Nous mettrons fin aux choix imposés d’en haut, sans concertation et sans prise en compte des réalités du terrain.

Nous associerons systématiquement les acteurs économiques aux décisions structurantes : circulation, stationnement, aménagements, évolution des quartiers, mobilité du quotidien.

Parce que ce sont eux qui font vivre la ville, ils doivent être partie prenante de son avenir.

C’est par la concertation et le dialogue que nous construirons les mobilités de demain, sans sacrifier ceux qui créent de l’emploi, de l’activité et de la vie dans nos rues.

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INCITER LES ACHATS LOCAUX


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2

PRIX DE L'INNOVATION OU DE L'IDEE OU DU COMPORTEMENT THONONAIS

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REFLEXION SUR LA CRÉATION D'UNE "MAISON DES ARTISANS ET COMMERCANTS"

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4

CONDITIONNER CERTAINES SUBVENTIONS À L'ACHAT CHABLAISIEN

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5

ENCOURAGER DES MARCHÉS MUNICIPAUX "100% CHABLAISIENS"

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6

PREMIERE HEURE DE PARKING GRATUITE

Bouton

1

INCITER LES ACHATS LOCAUX


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2

PRIX DE L'INNOVATION OU DE L'IDEE OU DU COMPORTEMENT THONONAIS

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LOGEMENT ET URBANISME

MAÎTRISER LA CROISSANCE, PRIVILÉGIER LES THONONNAIS

Thonon-les-Bains subit une pression foncière et immobilière croissante, alimentée par son attractivité, mais aggravée par des choix de développement mal maîtrisés.

Résultat : de plus en plus de jeunes Thononais sont contraints de partir faute de pouvoir se loger.

Il est temps de reprendre la main, et de redonner la priorité aux familles locales, aux jeunes actifs et aux agents indispensables à la vie de la commune.


STOP AU BETON, PLACE A LA RESPIRATION URBAINE !


Nous ne pourrons pas effacer le plan d’urbanisme en cours…


Mais nous pouvons changer son état d’esprit.


Chaque nouveau projet devra intégrer :
• de vrais espaces verts,
• des zones végétalisées,
• des lieux de vie.


Pas des promesses sur du papier glacé.


Mais des engagements contrôlés, visibles, et non négociables.
Nous refusons une ville étouffée par le béton, coupée de la nature.


Nous créerons des îlots de respiration dans chaque quartier :
- espaces végétalisés,

- zones pour animaux,

- parcs de proximité,
avec vos idées et vos priorités.



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ACCES AU LOGEMENTS

Accueillir les agents publics essentiels à la vie de notre commune, c’est garantir la continuité et la qualité des services dont les Thononais ont besoin.

Nous mettrons en place un dispositif d’hébergement dédié pour les nouveaux agents publics ou professions médicales: un logement réservé pour une durée de 1 à 2 ans, afin de leur permettre de s’installer sereinement et durablement à Thonon-les-Bains.

Cercle noir avec une flèche blanche pointant vers la droite à l'intérieur.

REFLEXIONS SUR DES PROJETS STRUCTURANTS

Thonon-les-Bains fait partie des villes impériales. L’héritage de Napoléon III, qui a profondément transformé notre territoire – qu’il s’agisse du port, du gaz ou des grandes infrastructures – doit aujourd’hui nous inspirer une nouvelle ambition.

À notre tour, nous devons imaginer des grands travaux capables de projeter la ville vers l’avenir :

  • un complexe sportif, culturel et de services comprenant ;
  • un grand stade modulable,
  • une salle de spectacle de dimension régionale,
  • création d'un parc et jardins repensés.
  • un monorail automatisé pour anticiper la mobilité de demain.

 


C’est en assumant cette vision audacieuse, digne de l’histoire de Thonon, que nous préparerons une ville plus dynamique, plus ouverte et plus rayonnante.

Dans les services, le secteur médical sera très représenté.


1

COMPLEXE SPORTIF, CULTUREL ET COMMERCIAL

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2

CREATION D'UN PARC FAMILIAL A PROXIMITE DU COMPLEXE

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3

RÉSERVATION DE LOGEMENTS SOCIAUX POUR LES AGENTS ESSENTIELS

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4

CROISSANCE DE LA POPULATION : QUELLES STRUCTURES ?

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5

LE MONORAIL


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6

ETUDE DU TRANSFERT DE LA PISCICULTURE


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1

COMPLEXE SPORTIF, CULTUREL ET COMMERCIAL

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2

CREATION D'UN PARC FAMILIAL A PROXIMITE DU COMPLEXE

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Vie Sociale, Culturelle et sportive

UNE VILLE FIDÈLE À SES RACINES

Thonon-les-Bains, ville de culture et d’histoire, voit sa programmation dériver vers un modèle standardisé, mondialisé, parfois idéologisé.

Les traditions locales, l’artisanat savoyard, les racines thononaises sont relégués au second plan, au profit d’une culture hors-sol, déconnectée de notre identité.

Nous remettrons l’âme savoyarde au cœur des politiques culturelles et événementielles, en valorisant notre patrimoine, nos créateurs locaux et des événements qui rassemblent plutôt que de diviser.

La culture doit être un lien, pas un levier militant.

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 marché de noël

Le déplacement et la transformation des Féériques en un marché de Noêl de centre ville avec animation de l'ensemble des rues piétonnes est-il judicieux ?

Le choix devra être validé par les commerçants et les habitants.

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ENCOURAGER UNE MANIFESTATION POPULAIRE AU PRINTEMPS

Appel aux associations pour donner des idées et avoir le soutien des commerçants de centre ville.

Création d'une fête populaire du printemps comme point fort de cette animation. Qui pourrait aussi concerner toutes les communes de l'Agglo. Une Chablaisienne Tournante si on prend comme référence la Bourgogne.

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Des évènements sportifs populaires

Nous renforcerons les événements populaires comme la course " Urban Trail " pour développer des idées au mois de mai ou juin. Exemples : triathlon, mise en valeur du lac...

L'idée centrale est que les thononais se réapproprient leur ville.

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FETE POPULAIRE DU PRINTEMPS


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2

LE MARCHE DE NOEL


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PRIORITÉ AUX ARTISTES LOCAUX DANS LA PROGRAMMATION CULTURELLE MUNICIPALE

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ASSOCIER LES COMMERÇANTS ET ARTISANS AUX GRANDS ÉVÉNEMENTS

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1

FETE POPULAIRE DU PRINTEMPS


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2

LE MARCHE DE NOEL


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PROTECTION DES PERSONNES VULNERABLES

detecter, protéger, transmettre

La protection des personnes vulnérables ne concerne pas seulement nos aînés.

Elle englobe aussi les enfants, les adolescents, les parents isolés, les femmes seules, et toutes celles et ceux qui peuvent se retrouver en situation de fragilité.

Une ville digne de ce nom doit veiller sur chacun de ses habitants, sans distinction, et garantir à tous un environnement sûr, bienveillant et protecteur.

Protéger les plus vulnérables, c’est affirmer notre responsabilité collective et renforcer la cohésion de Thonon-les-Bains.

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DETECTER

Nous lancerons un programme de visites régulières entre jeunes et seniors isolés.

Des lycéens, étudiants ou jeunes actifs volontaires rendront visite chaque mois à un aîné, en échange de chèques-cadeaux culturels ou sportifs.

Une initiative simple et humaine pour rompre la solitude et responsabiliser la jeunesse.

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DECIDER

Mais nous savons que la vulnérabilité ne se résume pas à des questions matérielles.

Elle naît souvent de l’isolement, du manque d’écoute ou de l’absence de soutien au moment où il serait nécessaire.

C’est pourquoi nous placerons au cœur de notre action la présence, l’aide et le conseil au bon moment.

Une ville attentionnée, c’est une ville où personne ne se retrouve seul face aux difficultés du quotidien.

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SUIVRE ET RENDRE COMPTE

Nous proposons de créer un Comité de la Vulnérabilité, ouvert à toutes et à tous.

Ce comité réunira des habitants, des professionnels, des associations et des acteurs du terrain afin d’identifier les situations de fragilité, d’y répondre rapidement et de proposer des actions concrètes.

Chacun pourra y trouver sa place, partager son expérience et contribuer à une ville plus solidaire, plus attentive et plus humaine.

Ensemble, faisons de Thonon-les-Bains une communauté qui protège réellement ses habitants les plus vulnérables.

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PLAN LAICITE


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LE HARCELEMENT SCOLAIRE


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3

DETECTION DES SITUATIONS DE VULNERABILITE

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4

FAMILLE ET DOMICILE DOIVENT ETRE DES LIEUX DE PAIX

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5

FRATERNITE ET RESPECT


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6

LA MAISON DE LA POPULATION


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PLAN LAICITE


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2

LE HARCELEMENT SCOLAIRE


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TOURISME ET ENVIRONNEMENT

concrète et sans dogme

Thonon-les-Bains est naturellement écologique et touristique grâce à son lac, ses montagnes et sa tradition du respect de la nature.


De beaux mots mais derrière quels actes ?

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AUDIT DE L'EMPREINTE ECOLOGIQUE DE LA VILLE DE THONON ET DE L'AGGLO

Nous mettrons en place un audit sur les déchets et les eaux usées de la ville afin de prendre les mesures nécessaires et anticiper l'avenir.

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IMPACT DES DECHETS SUR LE LAC

Nous voulons savoir ce qui est rejeté dans le lac afin de prendre les mesures nécessaires pour préparer l'avenir.

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Refroidir la ville et protéger les habitants

Nous souhaitons désimperméabiliser les sols, reverdir les places nues, créer de l’ombre : des actions simples pour rendre Thonon-les-Bains plus agréable en restant à l'écoute des habitants.

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TRANSPARENCE DU FONCTIONNENT DE L'OFFICE DU TOURISME

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CREATION D'UN PLAN "FRAÎCHEUR URBAINE" POUR LUTTER CONTRE LES POCHES DE CHALEUR

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3

VEGETALISATION DES ECOLES, COLLEGES ET LYCEES

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4

GRATUITE DU FUNICULAIRE


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5

ACCES DE LA VILLE AUX PERSONNES A MOBILITE REDUITE

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1

TRANSPARENCE DU FONCTIONNENT DE L'OFFICE DU TOURISME

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2

CREATION D'UN PLAN "FRAÎCHEUR URBAINE" POUR LUTTER CONTRE LES POCHES DE CHALEUR

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NOTRE METHODE

DU BILAN AUX MESURES D'IMPACT

Thonon doit être pensée et gérée d’abord pour celles et ceux qui y vivent au quotidien. Cela passe par des services municipaux plus simples, un espace public réellement accessible à tous et une gouvernance exemplaire.


Notre priorité : faire de Thonon une ville pratique, accueillante et transparente, pleinement au service de ses habitants.


Aujourd’hui, la ville est dirigée selon un modèle vertical qui décide de tout, contrôle tout, mais qui, dans les faits, montre son impuissance.


Les Thononaises et les Thononais ne sont pas entendus, les acteurs du terrain non plus, et il n’existe plus de véritable dialogue constructif. Nous voulons rompre avec cette façon de faire et rétablir une gouvernance fondée sur l’écoute, la participation et le respect du quotidien de chacun.

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REALISER DES AUDITS

Il faut pouvoir prendre des décisions aux bons endroits en ayant connaissance des priorités et des impacts souhaités.

Il faut redonner la place et la responsabilité à la compétence. C'est à dire restaurer la délégation de pouvoir et la responsabilité. Le controle venant avec le suivi des mesures d'impact.

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ECOUTER LES THONONAIS

Pour agir efficacement, il faut d’abord comprendre les besoins du terrain. C’est pourquoi nous mettrons en place des bilans réguliers, réalisés quartier par quartier, afin d’identifier les problèmes, de les hiérarchiser et d’y répondre dans le bon ordre. Surtout, nous voulons écouter les citoyens, recueillir leurs observations et intégrer leurs priorités dans le planning des travaux. Une ville accessible se construit avec ceux qui la parcourent chaque jour.

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REALISATION D'UN BILAN DES FINANCES MUNICIPALES

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2

ECOUTER ET DECIDER ENSEMBLE


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PRISE EN COMPTE DE TOUTES LES IDEES


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REALISATION D'UN BILAN DES FINANCES MUNICIPALES

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2

ECOUTER ET DECIDER ENSEMBLE


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